今年来，我法院将巩固“基本解决执行难”成果和完善执行工作长效机制作为全院工作要点，全面推进执行工作。

    截至5月15日，我院新收执行案件1481件、执结案件1086件，同比分别增长27.07 %和43.46%，执行到位金额1.74亿元，执行工作总体继续保持良性运转。

    在去年取得成效的基础上，我院坚持“老赖，每周见！”活动，持续“上网下乡”行动，强化搜查强制手段，进一步彰显执行工作的威慑力；深化规范化管理机制，强化立审执协调配合，加强跨庭局业务学习，进一步形成解决“执行难”的合力；常态化开展自查自纠，确保核心指标高位运行，进一步防止反弹回潮。

    同时，着力探索执行长效机制。一是查控资产处置机制。积极利用资产管理台账，加强对全局查封、扣押财产的统一管理，要求财产处置工作原则上应与执行过程中开展的协调、沟通、和解等工作同时进行，双管齐下，避免因协调、和解耗时较长，导致案件久执无果，从源头上治理超长期未结案件，打造“开发区资产处置”创新模式。二是案件良性运转机制。加大执行清案力度，明确立案后3个月未结的案件纳入清案范围，压存量、减增量；定期抽查实施组已结案件，实行院庭长审核，严把质量关；加强内部协调沟通，尽力压缩办案周期，畅通执行救济渠道；重点案件由院长组织协调，全力推进。三是协同联动机制。与镇江市拘留所共同签订了《关于司法拘留社会矛盾化解工作协作联动协议》，对被司法拘留人全面开展矛盾化解工作，共同打击失信被执行人，维护社会和谐稳定，推进诚信社会建设。

    结合镇江新区“宜”文化内涵，结合“人在宜地，创享生活”的目标追求，我院还推出“‘宜’起诚信”品牌主题策划，聚焦法院执行工作，报道典型案例，展示执行现场，倡导“一起诚信”，助力社会诚信建设。