今年来，我院坚持问题导向，进一步加强执行规范化建设，其中，建立的终本案件动态、精细管理机制，有效解决了新收执行案件与程序终结执行老案交叉管理所造成的执行效率不高问题，起到良好效果。2017年1-5月，已有73件终本案件恢复执行并顺利执结。

    一是专人管理。根据江苏省高院关于执行工作终本案件单独管理的要求，我院执行局成立终本案件专门管理团队，明确提高执行效率、减轻执行负担、锤炼年轻队伍的目标，抽调3名不满30岁的年轻执行员和1名书记员担纲管理重任，专门负责全局终本案件的审核、结案和管理，由执行局一名副局长负责指导督办。

    二是动态管理。截至目前，我院已录入终本案件2627件。管理团队对近3000余件的存量和增量终本案件进行动态跟踪和管理，负责依申请核查申请执行人提供的执行线索、依职权核查重点案件的执行线索、实施财产的续封续冻、对发现的被执行人采取强制措施、执行所有执恢字案件、负责对申请执行人的接待和法律释明等工作。

    三是精细管理。终本案件数量多、难度大，案外工作繁琐，年轻团队克服工作时间不长、执行经验不足、团队人员不足的困难，全身心投入到新的工作岗位上，释明法律、送达文书、查找线索等等。很多时候一次接待和释明就需要耗费大量的时间和精力，而这些工作并不能直接体现在具体的受理执行案件的数量上。

    同时，我院执行局还要求案件原承办人积极配合终本案件管理团队的工作，不推诿、不敷衍，及时反馈案件原办理情况、主要问题、意见建议等，共同做好终本案件单独管理工作。