5月4日,我院召开审判质效分析会，专门针对一季度的发改案件进行评查，并且对一季度的审判绩效进行分析。
分析会上，对发改案件进行了细致的评查，认真分析案件被发改的原因，查找我院法官在承办案件中存在的问题，总结不足，比对上级法院的要求，提出解决问题的思路。院长高国华针对发改案件的情况，提出法官要汲取的是责任心的提高和知识面的拓宽的要求。
随后，针对一季度的审判绩效进行分析。高院长听取分析后指出，开发区法院的现状是人员在增加，工作量在降低，效率低下，质量滑坡。从一季度的质效可以看出，要重视几项关键指标，如结案均衡度，法定正常审限内结案率，并提出几项要求：
一是有良好的办案习惯。强调送达要运用个人智慧，使送达及时有效。第一个是送达的环节，要穷尽各种送达手段，目的是减少周期。陪审员的送达也达到30%-40%，还有到社区，到街道去送达，这是行之有效的。第二个环节是开庭。在开庭前，一定要看透材料，进行证据交换，事先考虑好如何开庭，掌握好节奏，这样才可以节省开庭时间。第三个环节是裁判文书。要结合院里的节点制度，进行裁判文书的签发，要带着问题来讨论案件，有些条文不清楚的，要翻看法律条文。
二是发挥审管办的作用。第一，加强服务。比如在立案的时候，能不能要当事人提供两个地址，方便法官送达。第二，加强上诉案件跟踪。案件一上诉，就要告诉承办人二审法官是谁，便于沟通。第三，加强节点通报，如结案倒查。第四，要衔接好司法鉴定和法官之间的很多工作，包括申请递交前的证据的交换。第五，要及时考核优秀庭审和优秀文书，以及裁判文书上网。
三是加强院庭长的指导。庭院长对承办法官进行指导，希望在二季度评查的时候，有改观。